Manter o engajamento da equipe no canteiro de obras é um dos grandes desafios dos líderes. Afinal, a falta de motivação dos profissionais da construção civil pode prejudicar a produtividade na construtora. Isso tende a fazer com que os objetivos do negócio não sejam alcançados e ocorra o desgaste físico e psicológico dos colaboradores.
Uma equipe alinhada e motivada modifica a dinâmica da empresa e contribui para que o trabalho ocorra de maneira mais eficiente, com maior rendimento e potencialização dos resultados. Desde o clima organizacional até as condições oferecidas influenciam diretamente no empenho do grupo.
Dentro de um cenário dinâmico e bastante competitivo, cabe aos líderes desenvolverem iniciativas para o engajamento nas obras. Porém, é necessário ter em mente o fato de que as condições de trabalho e as ações práticas fazem grande diferença, saindo apenas da premissa de que trabalhadores felizes são trabalhadores bem remunerados.
Grandes líderes têm um impacto na forma como suas equipes desenvolvem suas atividades. Eles são capazes de aplicar os meios mais eficazes para incentivar seus liderados a exercerem seu papel com interesse e bastante comprometimento.
Neste artigo, você vai entender como engajar sua equipe de construção e amplificar seus resultados. Boa leitura!
Metas e objetivos bem definidos
A definição de metas é um dos principais pontos para uma equipe desenvolver de forma adequada e visando atender os objetivos propostos pela empresa. Por isso, o estabelecimento desses critérios deve ser feito de maneira bem planejada e todos devem estar cientes.
Elaborar metas para elevar a qualidade das entregas também é uma ótima iniciativa para manter os colaboradores comprometidos com o resultado final. No entanto, é importante que tais metas sejam atingíveis, pois, caso contrário, podem se tornar desmotivadoras.
Além disso, a construtora que deseja alcançar de forma eficaz as metas e os objetivos determinados, precisa reconhecer a equipe por atingir os resultados. Assim, tem-se uma maneira eficaz de estimular os trabalhadores e reforçarem a busca por melhores resultados.
Comunicação clara e eficiente
É necessário também que todo o grupo esteja ciente de qual é o propósito da empresa e qual é o papel de cada colaborador para que o resultado seja alcançado. Para isso, o diálogo eficiente é essencial, pois é a forma de trazer a compreensão do que se espera de cada um.
Outra questão importante é que todos tenham a liberdade de apresentar suas ideias e que haja um clima organizacional apropriado para uma comunicação eficiente. Quando o funcionário sente-se à vontade para expressar suas percepções, ele se torna mais motivado a participar do crescimento da empresa.
Por outro lado, os líderes dos canteiros de obras precisam saber compreender as necessidades dos funcionários e medir o nível de satisfação. Então, demonstrar-se disponível ao diálogo e incentivar canais de comunicação eficientes são fundamentais.
Cuidados com a saúde física e mental
Manter a saúde e a segurança do trabalho, prezando pela integridade física dos colaboradores é imprescindível em toda empresa, principalmente quando se fala da construção civil. Porém, a preocupação deve ir além, envolvendo também a saúde mental do funcionário.
Um percentual cada vez maior de pessoas vem sofrendo com algum tipo de transtorno psicológico. Em muitos casos, esses problemas podem ter relação com o ambiente de trabalho, e acabam levando a doenças como depressão, síndrome de Burnout, ansiedade, estresse e síndrome do pânico.
Para se ter uma ideia de como esse é um tema relevante, basta olharmos para os índices. Segundo a Organização Mundial de Saúde, no Brasil, 5,8% da população sofre de depressão. Quando falamos de ansiedade, estima-se que quase 10% dos habitantes do país convivam com o transtorno.
Além de prejudicar a saúde, os transtornos mentais relacionados ao trabalho trazem uma série de impactos, dificultando o crescimento profissional e elevando o grau de desmotivação. Consequentemente, isso aumenta os afastamentos nas empresas, intensifica o absenteísmo, atrapalha o clima organizacional e diminui a produtividade.
Sendo assim, é preciso promover cuidados tanto para a saúde física quanto mental dos trabalhadores. Algumas iniciativas interessantes são, por exemplo, a criação de eventos para interação, desenvolvimento de programas para a saúde mental e adoção de projetos de atividades físicas.
Oportunidades de crescimento
Quando o trabalhador enxerga a possibilidade de crescimento, ele é incentivado a deixar de ser apenas executor de suas atividades, mas participante dos resultados. Por isso, oferecer oportunidades de melhoria profissional é uma iniciativa que contribui para que o profissional tenha mais motivação no canteiro de obras.
Fazer com que os colaboradores sintam que há chances claras de evoluir, contando com um plano de carreira bem estruturado, é uma maneira de engajar sua equipe de construção civil e aumentar a produtividade e qualidade das entregas.
Sendo assim, a liderança deve procurar conversar com sua equipe sobre plano de carreira, apresentando responsabilidades e tarefas que proporcionam crescimento profissional, ajudem o colaborador a adquirir novas habilidades e ofereçam a oportunidade do trabalhador mostrar seu crescimento.
Ambiente de trabalho adequado
Na construção civil, o espaço de trabalho precisa ser propício ao desempenho eficiente das atividades. Para isso, tanto a questão física do local — organização, disposição dos recursos, segurança —, quanto o clima organizacional devem ser adequados para evitar prejuízos aos colaboradores e ao desempenho das tarefas.
Quando o canteiro de obras não é ordenado ou enfrenta a falta de estruturação, isso pode ocasionar erros e atrasos da obra. Além de prejudicar a produtividade, essa questão torna o ambiente inseguro, gerando ainda mais desmotivação na equipe.
Com relação ao clima organizacional, é importante que a construtora invista em práticas para se ter um ambiente agradável, e que favoreça o emocional da equipe. Por isso, promover um calendário de eventos para interação e estabelecer uma gestão de conflitos eficiente são algumas iniciativas para fortalecer o engajamento de equipes e potencializar resultados.
Incentivo programas de recompensa
Assim como os pontos tratados anteriormente, incentivar os colaboradores e investir em programas de recompensa ajudam a aumentar o engajamento das equipes. Essa é, sem dúvidas, uma das principais maneiras de estimular a motivação.
Incentivos ao aprimoramento e à capacitação, além de tornar o profissional mais apto a exercer suas atividades, promove o aumento da produtividade. Uma vez que o colaborador realiza suas tarefas com maior domínio, seu engajamento tende a ser reforçado.
Já as recompensas podem ser feitas de diversos modos: aumento de salário, premiação em dinheiro, bolsas de estudo, especializações, entre outros. É importante destacar que as recompensas não se resumem a incentivos financeiros. Elogio por um trabalho bem realizado, aumento da autonomia e reconhecimento também podem ser vistos como um estímulo.
Como a Construtora Fetz engaja suas equipes
Apesar do engajamento da equipe no canteiro de obras ser um desafio bem relevante na construção civil, é possível adotar práticas que mantenham a motivação e alavanquem a produtividade.
A Construtora Fetz, tendo em vista a importância de valorizar os funcionários, investe em ações para tornar o ambiente de trabalho mais seguro e com bom clima organizacional. Esse posicionamento é executado por meio de diversas iniciativas, como DDS (diálogo diário de segurança), treinamentos de qualidade, DF (diálogos Fetz), entre outros.
Um exemplo de projeto com esse foco dentro da Construtora Fetz é a campanha chamada “Gente que nos inspira”, em que alguns funcionários do grupo foram eleitos pelos colegas como pessoas inspiradoras, tendo sua história contada na empresa. Conheça mais sobre a campanha!
Agora que você já sabe como engajar sua equipe para potencializar os resultados em sua obra, entenda como os Diálogos Diários de Segurança são importantes para a saúde do seu colaborador.
